全新時代 共創(chuàng)共贏 以終為始 使命必達

——荃銀高科召開2019年經營管理工作會議

??? 人勤春早忙農事，春耕備耕種先行。2019年2月16日—19日，“荃銀高科2019年經營管理工作會議”在公司總部召開，公司高管、中層管理人員以及子（分）公司、專業(yè)公司經營班子成員參加了會議。

??? 本次經營管理工作會議內容豐富，多種形式，針對性強，開出了亮點，開出了成效，對我們拓寬思路、加強管理、提高下一年度工作績效起到了積極的推動作用。

??? 會議首先依次聽取了20家經營單位的工作匯報，包括上一年度工作總結，下一年度工作計劃和未來3年經營目標。此次采取“一對一”匯報新形式，各經營單位有充足的時間與總部領導交流經驗做法，探討自身存在的問題和不足，有助于各經營單位理清思路，堅定信心，爭取在新的一年各項工作再上新臺階，實現新目標，取得新成績！

??? 高質量的員工培訓不僅能夠提高員工素質和工作績效，也能夠提升企業(yè)整體競爭能力。會議邀請農資界資深實戰(zhàn)培訓專家王標老師給大家作了荃銀高科2019年市場營銷啟動專題培訓。王老師以生動的案例、活潑生動的課堂氣氛和妙趣橫生的互動方式，吸引了很多子（分）公司的營銷人員，培訓會場座無虛席，收獲滿滿。

??? 19日上午，集團公司副董事長、總經理張琴女士作荃銀高科戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃報告，簡要回顧了公司發(fā)展，分析了當前種業(yè)形勢，以大數據形式細化了公司品種銷售市場以及公司未來發(fā)展提升空間，并提出了集團新時期的戰(zhàn)略目標。

??? 張從合副總經理作荃銀高科科研發(fā)展規(guī)劃報告，回顧了公司取得的科研成果成效，分析確定公司未來的研發(fā)發(fā)展方向與育種目標。財務總監(jiān)張慶一先生作2018年度總體經營目標完成情況報告，提出下一步要加強集團預算管理，嚴格控制費用支出，提升會計信息化水平。

??? 2018年度，各子分公司面對復雜的行業(yè)形勢和嚴峻的市場環(huán)境，齊心協力，迎難而上，取得了較好成績。為樹立標桿，發(fā)揮榜樣的示范作用，會上對2018年度荃銀高科先進控股子公司進行了表彰獎勵，希望能夠繼續(xù)發(fā)揚成績，奮勇進取，爭創(chuàng)更好的業(yè)績。

??? 會議期間，母子公司就荃銀高科科研、生產、經營2019年工作計劃展開了分組討論，結合目前市場形勢及實際情況，層層分析，層層研討，統一思想，提高認識。

??? 19日下午，荃銀高科母子公司簽訂了2019年經營目標責任書。通過目標責任書的簽訂，明確各單位責權利，實現公司年度經營目標，強化公司科學化、規(guī)范化、系統化管理。會議強調，各經營單位要真抓實干，全力以赴，順利完成本年度經營目標任務。

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??? 會上，張琴總經理作講話時強調，“機遇總是留給有準備的人”。她鼓勵大家要加強學習，善于發(fā)現問題、解決問題；要與時俱進，堅持創(chuàng)新，不斷提升自己。她表示，中化農業(yè)與荃銀高科將在種業(yè)、MAP、金融、海外市場等方面加強協作，協同發(fā)展，給予賦能，助力荃銀騰飛。新時代，新戰(zhàn)略，新團隊，新跨越。荃銀高科將緊跟國家戰(zhàn)略方向，整合優(yōu)質資源，堅定信念，立足種業(yè)，奮勇前行，以科技引領企業(yè)發(fā)展，共同推動企業(yè)轉型升級，促進荃銀各項工作再上新臺階！

??? 19日下午的會議由公司常務副總經理王玉林先生主持。他作會議總結講話，2018年公司上下齊心協力取得較好成績，總體應予以肯定。道阻且長，行則將至。我們要在奮斗中學習，在學習中賦能，完善自我。追夢2019，咬定目標，不忘初心，勇擔使命，腳踏實地，敢為人先，讓所屬經營單位的小目標都能在荃銀大平臺上實現！全新時代，共創(chuàng)共贏，以終為始，使命必達！